Der steigende Bedarf an qualifizierten Mitarbeitenden führt zu einem immer stärker umkämpften Arbeitsmarkt. Arbeitgeber müssen sich dem anpassen und mit neuen Methoden von sich als attraktiver Arbeitgeber überzeugen. Auch die Personalentwicklung und -weiterbildung ist ein zentraler Aspekt des Human Resource Managements, in welchem das Company Consulting Team Ihnen mit Erfahrung und Fachwissen Unterstützung leisten kann.
Wir bieten Ihnen Hilfestellungen für jegliche Veränderungen und Weiterentwicklung Ihres Unternehmens sowohl in Themen der Organisationsstruktur als auch der Unternehmenskultur. Durch die Organisationsentwicklung soll das Unternehmen effizienter werden, außerdem sollen Arbeitsbedingungen und Chancen der Mitarbeiter verbessert werden.
Agile Strukturen
Eine agile Struktur erlaubt es anpassungsfähig und flexibel zu sein. Durch die Implementierung kontinuierlicher Verbesserungsprozesse ist das Unternehmen bestmöglich auf komplexe und spezifische Anforderungen vorbereitet.
Hybride Arbeitsstrukturen
Hybride Arbeitsstrukturen ermöglichen es die Produktivität, Arbeitszufriedenheit und Effizienz zu steigern. Die angepasste Struktur kann dabei unabhängig von Ort und Zeit gestaltet werden.
Talentförderung und Weiterbildung
Die Talentförderung und Weiterbildung trägt dazu bei Ihre Mitarbeiter nachhaltig an Ihr Unternehmen zu binden. Es ist nicht nur essenziell, um im Wettbewerb um Fachkräfte zu bestehen, sondern auch zur dauerhaften Reduktion von Recruiting Kosten.
Das Company Consulting Team bietet Ihnen ein umfangreiches und vielfältiges Portfolio an Leistungen für zukünftige Personalgewinnung in ihrem Unternehmen an. Von der Analyse von Arbeitsmärkten und Erstellung von Personas, über die Optimierung von Recruiting-Prozessen bis hin zur Erstellung von Recruiting-Konzepten, wie einem Assessment-Center oder Recruiting-Kampagnen, beraten wir Sie gerne.
(Hochschul-)Recruitingstrategien
Fachkräftemangel macht es in vielen Branchen notwendig, sich von Konkurrenten abzusetzen und konkrete Recruitingstrategien zu entwickeln, um seinen Bedarf an Mitarbeitenden zu decken. Durch unsere Integration in die Hochschullandschaft und Erfahrungen aus erster Hand können wir Recruitungstrategien für Nachwuchskräfte für Sie entwickeln und operativ umsetzen. Viele Maßnahmen sind ebenso dem Recruiting erfahrener Bewerber zuträglich.
Employer Branding und Active Sourcing
Die Attraktivität eines Unternehmens im Arbeitsmarkt kann heutzutage sowohl passiv, durch Employer Branding, als auch aktiv, durch Active Sourcing gesteigert werden. Dazu entwickeln wir mit Ihnen eine Employer Branding Strategie, um die eigene Marke zu stärken und das Unternehmen als einen attraktiveren Arbeitgeber zu etablieren. Durch eine Active Sourcing Strategie können Mitarbeitende aus externen Arbeitsmärkten aktiv für das entsprechende Unternehmen angeworben und langfristig rekrutiert werden.
Implementierung von Auswahlprozessen
Für jeden Auswahlprozess bedarf es eine bestimmte Auswahlstrategie. Wir identifizieren für Sie die passende Strategie und helfen Ihnen bei dem Aufbau ihres anonymisierten, digitalen oder standardisierten Auswahlprozesses.
Weiterbildungen, Change-Management, Team-Buildung u.v.m. In jedem dieser unterschiedlichen Bereiche ist es von besonderer Bedeutung Menschen richtig einzubeziehen und individuell zu fördern, um ein optimal verwertbares Ergebnis zu erzielen. Ein effizientes und bewährtes Mittel hierfür sind sorgfältig ausgearbeitete Coachings und Workshops mit innovativen Methoden wie Remote-Workshops, die unsere Berater:innen gerne für Sie vorbereiten und auf Wunsch in Ihrem Unternehmen durchführen.
Personalmotivation und Digital Collaboration
Durch spezielle Methodiken und Belohnungssysteme sorgen wir dafür, dass Ihre Mitarbeiter einen neuen Motivationsschwung bekommen und ihre Arbeit neu lieben lernen. Neben verschiedensten Offline-Teambuilding-Events, bauen wir auch eine Online-Vernetzung Ihrer Mitarbeiter auf, um z.B. den Datentransfer und die Absprache untereinander zu vereinfachen und den Workflow effizienter zu gestalten.
Implementierung einer Vielfaltsstrategie
Um nicht nur die Diskriminierung in der Arbeitswelt zu bekämpfen, sondern auch einen Mehrwert aus den verschiedenen Hintergründen, Eigenschaften und Erfahrungen Ihrer Mitarbeiter für das Unternehmen zu ziehen, entwickeln wir und implementieren gemeinsam mit Ihnen eine Vielfaltsstrategie.
Inklusions- und Diversitätsförderung
Durch die Implementierung einer Diversitätsförderung, wie beispielsweise durch die Durchführung von Workshops und Schulungen, kann sich Ihr Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber positionieren und dabei die Arbeitnehmenden nachhaltig an das Unternehmen binden.
Mit unserer Arbeit haben wir bereits zahlreiche Kunden begeistern können.
für das Netzwerk BHR+
Das BHR+ Netzwerk stand vor der Herausforderung qualifizierte Mitarbeiter zu rekrutieren. Dafür wurde das USP und die Zielgruppe identifiziert und abschließend geeignete Recruitingmaßnahmen erstellt.
für die KOLIBRI gAMES gMBH
Die Rekrutierung von fähigen Mitarbeitenden hat die Kolibri Games GmbH vor eine Herausforderung gestellt. Durch die Erstellung von Personas wurde ein Einblick in ihre Zielgruppe gegeben und ein Maßnahmenkatalog zur erfolgreichen Gewinnung qualifizierter Mitarbeiter erstellt.
für die Bearingpoint Deutschland gmbh
Die Maßnahmen zur Steigerung von Bekanntheit und Arbeitgeberattraktivität im Hochschulmarketing war wenig fokussiert und nicht ergiebig. Mit Hilfe von expliziten Marketingaktivitäten wurde eine optimale Grundlage für die Verbesserung des Arbeitgeberimage und Zunahme von Bewerbungen geschaffen.
Unsere Expertin für Human Resources ist Georgia Weigt. Im Laufe ihres Masters in Psychologie entdeckte sie ihre Begeisterung für Personalmarketing. Sowohl im CCT als External Communication (EC) Ressortleitung als auch im Praktikum und Werkstudium im Talent Acquisition setzt sie ihren Fokus auf die Mitarbeiter:innen.
Studium
Über das Studium der Psychologie fand sie ihren Weg ins Recruiting und die Unternehmensberatung.
Praktikum und Werkstudium
Bei PwC absolvierte sie erst ein Praktikum mit nachfolgendem Werkstudium im Talent Acquisition.
CCT-Erfahrungen
Als EC-Ressortleitung konnte sie wertvolle Führungserfahrungen bei Personalentwicklungsmaßnahmen sammeln.
Sie können uns eine Anfrage schicken oder einfach ein unverbindliches Beratungsgespräch mit unseren Projektmanager:innen vereinbaren.
Nicht gefunden, wonach Sie gesucht haben? Gerne unterstützen wir Sie mit unseren Beratungsleistungen auch in anderen Bereichen.
Hinweis: Das textlich verwendete, generische Maskulinum schließt alle Geschlechter und Gender ein und dient der geräteübergreifenden Lesbarkeit. Wir fördern Diversität und nutzen, wo überall möglich, inklusive Sprache.
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