Controlling
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Cassandra Uebel - Expertin für Controlling

"Zusammenarbeit ist der Schlüssel zum Erfolg!"

Expertise
Lösungen
Impact
Trends

Profitieren Sie von unserer Expertise!

Kompetenzen

  • Qualitätsmanagement
  • Prüfung
  • Break-Even-Analyse
  • Balanced Scorecard
  • Rolling Forecast


Dies gilt insbesondere im Bereich Controlling. Cassandra Uebel ist unsere Expertin in diesem Bereich. Ihre umfangreichen Erfahrungen, die sie seit 2016 im CCT sammeln konnte, machen sie zur perfekten Expertin beim Thema Controlling.
Durch ihre Erfahrungen in der Projektleitung diverser Projekte, u. a. in den Bereichen Wissensmanagement und Prozessoptimierung, sowie ihrer internen Arbeit im Ressort für Qualitätsmanagement, in welchem sie vielfältige Aufgaben in der Steuerung des Vereins übernommen hat, kann sie ihre mehrjährige Erfahrung im Controlling optimal in Ihr Projekt einbringen. Cassandras Priorität liegt dabei besonders auf einem engen Kontakt zum Kunden, welcher in diesem Bereich unerlässlich ist.
Zu ihren größten Stärken zählen ihre Affinität zur Genauigkeit sowie ihre Fähigkeit, auch bei komplexen Projekten stets den Überblick zu behalten. Außerdem zeichnet sie sich auch durch den geübten Umgang mit verschiedenen Charakteren aus, was für eine erfolgreiche Durchführung eines Projektes in diesem Bereich unabdingbar sein kann. Dieses Wissen sowie ihre langjährige Erfahrung machen sie zu unserer besten Ansprechpartnerin, wenn es um das Thema Controlling geht.

Wir haben jahrelange Projekterfahrung im Controlling


Von der Definition neuer Kennzahlen über das Erstellen von automatisierten Ist-Soll-Reports bis hin zur Entwicklung maßgeschneiderter Controlling-Tools kann das CCT seinen Kunden professionelle Lösungen anbieten, um vorhandene Ressourcen effektiv zu steuern, Risiken frühzeitig abzuwenden und strategische Zukunftsentscheidungen zu treffen.

Unsere Projekte hinterlassen einen bleibenden Eindruck.


In Zeiten des ständigen Wandels ist ein effektives Controlling entscheidend für den Unternehmenserfolg. Wir helfen Ihnen, ihre Kennzahlendaten in den Unternehmenskontext einzuordnen und zu Erkenntnissen über die Erreichung strategischer Ziele zu verdichten. Durch gutes Controlling bleibt ein Unternehmen auch bei unvorhergesehenen Wendungen handlungsfähig und verhindert den Verlust wertvoller Ressourcen.

"Das CCT hat sich schnell in eine komplexe Aufgabenstellung eingearbeitet und zielgerichtet zur Problemlösung beigetragen. Die Kollegen waren mit dem erarbeiteten Tools sehr zufrieden!"
Dieter Landgraf (DIEHL Metal Applications GmbH)

Neueste Erkenntnisse zum Thema Controlling


Controllers arbeiten derzeit sehr eng mit dem Top-Management an der Verfolgung ihrer Unternehmensziele zusammen. Haupttreiber für die aktuelle Entwicklung des Controllings sind derzeit vorallem die IT-Trends (insbesondere Big Data und Self-Service Applications), Globalisierung und internationale Standardisierung der Finanzfunktionen sowie die Herausforderungen eines sehr volatilen Geschäftsumfelds.

"Das CCT hat sich schnell in eine komplexe Aufgabenstellung eingearbeitet und zielgerichtet zur Problemlösung beigetragen. Die Kollegen waren mit dem erarbeiteten Tools sehr zufrieden!"
Dieter Landgraf (DIEHL Metal Applications GmbH)


Von der Definition neuer Kennzahlen über das Erstellen von automatisierten Ist-Soll-Reports bis hin zur Entwicklung maßgeschneiderter Controlling-Tools kann das CCT seinen Kunden professionelle Lösungen anbieten, um vorhandene Ressourcen effektiv zu steuern, Risiken frühzeitig abzuwenden und strategische Zukunftsentscheidungen zu treffen.